SEO董事长到底管啥事儿？

你有没有想过，那些喊着“三个月冲上百度搜查首页”的SEO公司，背后拍板的人天天都在忙活啥？是天天盯着中心词排名？仍是亲自写文章发外链？今儿咱就掰开揉碎了说说，一个SEO公司的董事长，到底在干嘛——特殊是当你还纠结“SEO迅速排名”或“新手怎么做网站优化”时，这位大佬脑海里装的可能是完整不一样的东西。

一、先泼盆冷水：SEO董事长真不搞详细优化

别被头衔骗了！你以为董事长会教你选长尾词、改TDK标签？大错特错。我见过太多新手小白以为交了钱就能和董事长直接聊技巧，终局对接的都是履行小弟。为啥？出于董事长的活儿压根不在这！

策略层才算是他的主沙场：

1. 定生死方向：比如说“主攻医疗行业仍是机器行业？”（医疗词贵但客单价高，机器词便宜但周期长）
2. 砸钱or砍名目：看数据决议来岁投200万做SEO，仍是转投新闻流广告
3. 搭资源人脉：和百度地域代理饮酒，跟政体产业园谈扶持政令（搞到.edu/.gov外链资源）
   举一个真实例子：某董事长发现培育行业竞争太猛，武断把公司业务转向冷门制造业装备——终局用同样成本，把“数控机床维修”这种词半年干上首页，利润翻三倍。

二、你以为他在管优化？切实他在管这三件“闲事”

第一件：盯着董事会要资源
“王总啊，下季度估算再批80万？咱得囤一批行业站外链...”
——他得压服股东持续烧钱，毕竟SEO奏效慢，大多数人熬不住。报表里这些数字才算是他的日常：

烧钱名目	年景本	董事长考核点
内容团队	20-50万	原创文章转化率是不是＞3%
外链采购	10-30万	是不是含.gov/.edu资源
东西授权	5-15万	中心词覆盖率是不是达标

第二件：防着公司“暴雷”
半夜接到电话：“张董，顾客网站被百度降权了！” 这时间他得：

• 判断是顾客乱改网站，仍是自家团队用了黑帽手腕
• 启动危急公关：赔钱？免费补救？仍是甩锅？
  客岁有家公司因员工买垃圾链接，顾客群体退费——董事长掏了200万填窟窿。

第三件：当人形“招牌”

• 去行业峰会讲PPT《中小公司SEO避坑指南》（实则为高价顾客引流）
• 把自己包装成“10年SEO老兵”（切实可能技巧早忘光了）
• 和竞对董事长吃饭套谍报：“老李，你们近来接了不少医美单子啊？”

三、新手最想问：那技巧症结谁管？

答案扎心了：是SEO总监，不是董事长！ 详细分工这么划：

症结范例	找谁化解	董事长介入度
中心词上不去首页	SEO总监	只看周报数据
顾客投诉效果差	客服主管	亲自安抚大顾客
百度算法突然更新	技巧团队	开会定应答盘算
要不要接赌对赌左券	董事长	直接拍板

举一个典型场景：
某天技巧总监跑来说：“百度飓风算法升级，咱30%顾客站点被误伤。”
董事长只会问三句话：

1. “赔钱风险多大？”
2. “修复要几天？”
3. “能借这事推销‘算法保险’套餐吗？”
   ——至于怎么改网站？他压根不问。

四、倘若董事长突然管细节？小心有诈！

这三种情形说明公司快不行了：

1. 他天天追问“为什么这一个词没排名” → 现金流缓和，急了
2. 亲自和顾客聊网站架构症结 → 高管离职，团队崩了
3. 突然推“998包上首页”套餐 → 准备割最后一波韭菜跑路

真实案例：某公司董事长突然严查外链品德，厥后才知道——他偷偷把公司卖了，新东家来审计！

小编观点

别神化SEO董事长，他们就是一帮“看数下注”的交易人。当你还纠结“网站收录太少”时，人家想的是“怎么让顾客为看不见的效果掏钱”。下次见到那些头衔唬人的大佬，记着这一句话：离优化越远的职位，每每离钱越近。