SEO基础操作流程揭秘！全方位SEO教学视频教程集锦

SEO全面教学视频 【2017SEOVIP视频教程SEO研究机构网站优化教程】百度云盘免费资料在线学习 链接：提取码：98jk 【2017SEOVIP视频教程SEO研究机构网站优化教程】夫唯SEO系统教程24课时全夫唯SEO-大型网站SEO实施计划 94期开学典礼基础速成班高级运营班 3月9日关键词挑选及用户需求定位.wmv 3月8日URL规范及结构优化.wmv 3月7日提高页面收录的八大秘籍.wmv 3月6日系统运营班：快速提高网站权重与排名.wmv 3月3日系统运营班：百度新算法与网站SEO提升.wmv 3月2日SEO新手进阶高手技能提升.wmv 3月27号高级班：网站优化项目案例及优化总结.mp4 3月24日P2P金融行业网站SEO策略.wmv SEO技术教程 SEO教程一：早知如此悔不当初 众多伙伴热衷于网络教程搜寻，这种学习态度值得鼓励，但遗憾的是许多伙伴学习后仍感到迷茫，即便学会，也觉得学而无用，为何？因为目前网上流行的入门教程，基本上已经过时，毫无价值。由于搜索引擎算法不断更新，而网上流传的教程基本上都是针对以前的算法制定的应对策略，所以不要看那些广为流传的教程，容易被误导。若想了解关于SEO的最新入门教程及系统化知识和思路，成为真正的高手： 你可以加入这个群：开头是：四八一，中间是164，结尾是七二二二， 在这个群里你可以每天学习到关于SEO的知识，我们会有专人讲解，你只需付出时间和用心聆听即可，若不想学习，请勿加入，我们不欢迎。 SEO教程二：SEO的新规则 1.玩法转变SEO的三个维度 首先从运营的角度来看SEO。我们的主题是讨论SEO2.0，以前我们做SEO，特别注重链接、关键词排名，但近两年做法完全不同，我们面临的挑战越来越大，外界因素越来越复杂。 现在评估一个网站的好坏，以下三点需关注：业务目标、市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的，一般做SEO会有阶段指标，除了考虑基本态势外，我们还需了解市场需求，因为不同的需求有不同的操作方法，也会带来不同的机会，产生一些差异化竞争。从三个维度考虑，我们对SEO的态势形势心里会比较清楚，在此基础上，我们再进行操作就会比较方便。 2.SEO风险的预防 搜索营销的三角格局，这个比较简单，网站、访问者、搜索引擎，它们三者之间的关系。当我们了解了搜索引擎的三角格局后，就要了解搜索引擎的规则和方法。我们了解了它的规则后，才能避免犯错误，特别是对于大型网站来说，首先我们要预防的是风险，而不是目标，因为搜索引擎这个行业，特别是SEO这个行业，我们不可以从头再来，我们首先预防风险。熟悉游戏规则，合理规避风险。 3.访问者的行为特点 我们了解了搜索引擎的游戏规则后，接下来需要了解访问者在搜索、检索结果时有哪些行为。当访问者通过搜索引擎检索出结果时，他的注意力30%在看标题，44%在看摘要，21%在路径，大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则，也研究了访问者的心理行为变化，我们根据这两者推测出一种合理的模型，为我们的网站。这里有一个网站，用户进来通过这几个步骤。 4.正确理念的支撑 SEO导图，这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来，访问者、搜索引擎，对于搜索SEO而言，我们从关键词、外链、内容、代码去考虑，这四个维度。我们了解了SEO的知识体系后还不够，我们还需要有正确的理念来支撑，我们才能有一种比较合理的操作方式，所以正确理念是第一条，理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要，很多人很熟悉，我就不细说了，很多人都知道。 SEO教程三：优秀SEO经理的打造 1.SEO需要哪些能力 SEO执行力，我们了解游戏规则、支撑体系、访问者心理后，网站的效益能不能出来，还不一定，包括我们有很优秀的SEO策略，也不见得。必须要有较强的执行力。影响力、判断力、驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响，说服他人和自己合作，我们讨论合作，如果你不能影响他人，别人不能跟你合作，你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力、影响力后，接下来需要达成目标，这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果导向，不满足于现状。无授权领导力，在很多大型网站中，有很多事情是没有授权的，没有人家授权的时候，怎么办？我们需要作为一个成功的SEO经理，即使没有明确的授权，我们也应该通过影响力、判断力、驱动力以及沟通能力，达成我们的目标。 2.SEO经理每天做什么 (1)接下来回到我们的日常工作，每一天我们应该怎么办？作为一个优秀SEO人员，每天思考从哪些出发点、哪个角度。首先是思考，我们要制定合理的计划、有效的计划，计划制定出来后，我们需要分配任务，当然在分配任务时也包括资源的分配，包括一些风险的控制。把任务分配下去后，接下来需要辅导我们的同事和团队，一起来达成目标。在辅导的过程中，我们有些阶段性的目标和文件需要签署，目标达成了没有，然后确定，签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑，首先还是思考。

(1)接下来回归到我们的日常工作，每一天我们该如何行动，作为一位卓越的SEO从业者，每天应从哪些起点，从哪些角度进行思考。首先，是思考，我们需要制定合理的方案，有效的方案。方案制定出来后，我们需要分配工作，当然在分配工作时也包括资源的调配，以及一些风险的控制。将工作任务分配下去后，接下来需要指导我们的同事和团队，共同实现目标。在指导过程中，我们会有一些阶段性的目标和文件需要签署，确认目标是否达成，然后签署文件。作为一个SEO经理，应该从这五个方面进行考虑，首先还是思考。

(2)我们已经制定了计划和任务，这个项目能否成功，我们还需要寻求平衡，因为有些风险是无法预料的。在我们发起一个项目时，我们的SEO工作是一个个项目地发起的，不像较小的网站那么容易操作。因此，在我们发起一个项目时，首先要确定其范围，完成所需时间，所需成本，投入多少人力，人员配置，资金支持，包括资源采购等等。还有要达到什么样的质量，这些都需要我们识别风险，进行风险识别和控制，以及转化。

(3)SEO经理的总结

作为一个SEO经理，要想成功，我们需要从五个方面入手，左边的三点是我们内在的因素，右边的两点是外在的因素。首先，通过改变我们的内在因素来影响外在。首先是见识，包括我们的行业知识，专业知识，以及整个行业的变化等，这是我们见识水平需要不断提高的。第二，我们的策略，我们需要好的策略，必须基于现有的资源基础进行考虑。第三个是性格，在一个团队中有不同的人，性格积累我们的资源，我们有了资源，机会来了我们就能够抓住。因此，作为一个SEO经理，我们要好好保护这五点。